القيادة

         القائد الناجح ما ينسى موظفيه؛ بل أن المؤسسات المتميزة تلك التي تقف بإجلال على حاجات الموظفين

        من أبرز التحديات التي تواجه المسؤولين في المنظمات اليوم هو إحداث التوازن بين القيادة والإدارة .

  العلوم تتطور حسب متطلبات العصر وتحولاته ومنها علم الإدارة. لذلك أرى أن مفهوم Meta Management  أو “ما وراء الإدارة”

  تتكئ الكيانات المؤسسية على قدرة قيادتها على تحريك مسارات التغيير لتلك الكيانات، إلا أن المراقب لذلك الحراك يشهد ضعف

  _  تمهيــد : _ هو القائد ( للمؤسسة / مكان العمل ) وهو المشرف على جميع شؤونها الإدارية والتنظيمية

    من اللافت في أدبيات القيادة، أنها من المجالات الجاذبة والأنيقة عند الحديث عنها، أو القراءة فيها، وفي الوقت

القيادة ونجاح تطبيق التمكين الإداري للعاملين في المؤسسة       تظل الإنجازات داخل إطار العمل وخارجه قصة نجاح يرويها المنجزون عبر

كم من قائد في مجتمعاتنا الوظيفية يحتاج يحمل هذه المزايا العلم والفن الفكر والذوق ؟ وعلى اي أساس يتم إختيار

                               حددت أولوياتك بحيث تكون 80% من وقتك تعمل في منطقة قوتك و 15% تعمل حيث تتعلم و 5%

  لاشك أن كل مدير إدارة يتطلع إلى تحقيق طموحاته ، ولديه أهداف  يأمل بلوغها خصوصاً إذا كان هذا هو