الحيرة بين الحق المعلوم والمجهول
وضعت اللوائح التنظيمية والتنفيذية لتكون نظام يستنير به المسؤول ويمشي على ضوئه ويعمل به ولتكون شهادة له امام الله
وضعت اللوائح التنظيمية والتنفيذية لتكون نظام يستنير به المسؤول ويمشي على ضوئه ويعمل به ولتكون شهادة له امام الله
منذ سنوات والعمل في المنشاءات الحكومية يعتمد بشكل رسمي على المزاج وسقف تفكير المسؤول دون النظر الى اللوائاح والانظمة ولا
منذ ان وعيت على الدنيا وبلغنا سن الشباب وفي الصفوف الثانوية ونحن نستشرق المستقبل ونمد احلامنا في اغواره ونتحسس اخباره
الابداع والنجاح في كل مجالات الحياة تحتاج الى جد واجتهاد وفكر وثقافة وعمل ومجابهة صعوبات وتذليل عقبات . وانا شخصية
الادارة فن لايجيده الا القادة اصحاب شخصيات متميزة لها جاذبية وتجبرك حين تقف امامها على الاحترام ولا تحتاج للدعاية او
من اهم المهارات التي يجب ان تتوفر في الموظف الناجح هي مهارة تعتبر من اهم اخلاقيات الوظيفة بل هي جوهر
كثرة العمل وتشتته وتوسعه يجعل القائد المحب للمركزية في حيرة من امره ويتشتت ذهنه ولا يصفوا ويصبح مستوى الانتاج في
منذ ان بلغنا اشدنا وفهمنا انفسنا ونحن نسمع من ابائنا وامهاتنا ان اذا تخرجنا من الجامعة او الثانوية ان لايكون
اتخاذ القرار صفة يتميز بها القائد والادارة الناجحة تعتمد على الجرأة في اتخاذ اي قرار تحتاجه مصلحة العمل ويراه القائد
في الوقت الذي يعلن فيه المسؤول صاحب الصلاحية عن تغييرات وتصحيح ويخرج وهو يتحدث عن حرب للفساد وضرب على يد