هل للتدريب في القطاع العام أثر في رفع كفاءة الموظفين وتطويرهم؟

 

هل للتدريب في القطاع العام أثر في رفع كفاءة الموظفين وتطويرهم؟

على حد علمي ومن واقع اطلاعي على بعض القطاعات العامه فإن التدريب لم تحقق الحد الادنى من الفائدة.

ولذلك عدة اسباب منها على سبيل المثال
• ايكال مهمة تحديد حاجة الموظف للتدريب للرئيس المباشر دون مراعاة لخبرة او تخصص او قدرة هذا الرئيس على تشخيص الحاجة.

• جعل التدريب نوع من انواع المكافئات والحوافز لبعض الموظفين دون غيرهم وعادة ما تنحصر صلاحيات المنح بيد رأس الهرم الذي يبوبها تحت بند الشرهات ?

• استغلال بند التدريب في الميزانية كاحتياطي نقدي لسد العجز في البنود الأخرى التي هي اكثر اهمية في رأي صاحب الصلاحية.

• تخصيص حصه تدريبية لكل موظف بأعتبارها جزء من مميزاته الوظيفة تاركين له صلاحية تحديد ما يشاء بعيداً عن حاجته او تخصصه او طبيعة عمله !

الاموال التي تصرف على التدريب ليست بالهينة وتحتاج لاعادة نظر للاستفادة منها في تحقيق الهدف الذي رصدت له.

رُصد في ميزانية هذا العام 1438
“200 مليار لقطاع التعليم العام والعالي و(تدريب القوى العاملة).”

مهما تدنت نسبة التدريب من ال200 مليار يبقى الرقم ضخماً
ويستحق اعادة النظر والتخطيط والدراسة.

إن هذا المبلغ يسيل له لعاب مراكز التدريب التي تجد الاسباب التي ذكرتها سابقاً فرص لابد من استغلالها .

فأصبحت تتنافس في جذب المتدربين اما بتقليص فترة التدريب او برحلة سياحية او وجبة عشاء مجانية ?
والمهم يحصلون على جزء من الكعكه.

اقل ما يمكن فعله لوقف هذا الهدر والاستفادة منه بما ينمي مهارة الموظف ويرفع من كفاءته ويطوره ويزيد من انتاجيته وجودتها

هو انشاء مركز وطني للتدريب او مؤسسة او هيئة تتركز مهمتها في قياس اداء وكفاءة الموظف وتحديد احتياجه التدريبي بدقة.

واستقطاب افضل المدربين وتقديم الحقائب التدريبية بكل السبل الممكنة لتيسير الامر على الموظفين وتحفيزهم على التطور.

ومتابعة قياس العائد على الموظف بعد التدريب لتقويم الاداء في هذا المركز/المؤسسة/الهيئة وتطويره بشكل مستمر.

عندها لن يكون لاسباب فشل التدريب وجود وستتضاعف فرصه بعد استغلالها الاستغلال الامثل وسيكون لتطور الموظف أثر في المنشأه التي ينتمي لها.

فيصل التركي

@fsturky

شاركها
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

جار التحميل...