كيف يمكن لصاحب العمل أن يقرر من يوظف؟

كمرشح وظيفي، يمكن أن يكون من المفيد جدًا التفكير في كيفية اتخاذ أصحاب العمل قرارات التوظيف أثناء التخطيط لاستراتيجيتك، سيقوم أرباب العمل بوضع وصف وظيفي مبكر في عملية التوظيف التي ستشمل المؤهلات المطلوبة والمفضلة التي يبحثون عنها.

كيف يقرر صاحب العمل أي متقدم عليه توظيفه؟
كيف يقرر صاحب العمل من الذي سوف يوظفه؟

عادةً يبدأ بتحديد من الذي سيكون مرشحًا جيدًا لهذه الوظيفة، سيعمل المشرف المحتمل مع أحد متخصصي الموارد البشرية للتأكد من المنظورات والمتطلبات الإدارية والتنظيمية وهي متمثلة في التالي:

فحص المتقدمين: في بعض الحالات، يقوم مدير التوظيف بترتيب لجنة فحص لمراجعة الطلبات ومقابلة وتقييم المرشحين، عادةً ما يعقد مدير التوظيف اجتماعًا لمراجعة ملف المرشح المثالي وسيكون لكل عضو في اللجنة مؤهلات مهتم بها ويبحث عنها في المرشح، يجب أن تعرف تركيبة اللجنة إن أمكن، قبل المقابلة الخاصة بك ومحاولة توقع اهتمامها المطلوبة بالعمل.

تقييم المرشحين: بمجرد الانتهاء من المقابلات، سيسعى معظم أصحاب العمل إلى الحصول على كل المدخلات من جميع الأطراف التي واجهت المرشحين خلال عملية المقابلة، ضع في اعتبارك أنه حتى الموظفين الذين يبدو أنهم أقل مستوى مثل المساعدين الإداريين الذين يحيونك ويحددون يوم المقابلة، قد يُطلب منهم التقييم.

تعامل مع الجميع باحترام وحاول أن تكون أفضل شخصية مهنية في جميع الأوقات، بما في ذلك وجبات الغداء أو العشاء غير الرسمية مع الزملاء المحتملين.

من الصعب توقع ما سيبحث عنه كل صاحب عمل عندما يتخذون القرارات النهائية بشأن المرشحين، ولكن من المفيد النظر في بعض العوامل المشتركة.

معايير الاختيار المستخدمة من قبل المدراء:

فيما يلي بعض المعايير التي يستخدمها أرباب العمل بشكل متكرر لاختيار المرشح المثالي للوظيفة:

هل يتناسب الفرد مع الزملاء في القسم؟
هل يملك المتسابق النهائي شخصية جذابة؟ هل سنستمتع بالعمل معه؟
هل يمتلك المرشح المهارات اللازمة للتفوق في الوظيفة؟
هل يملك مقدم الطلب التراخيص أو الشهادات المطلوبة للوظيفة؟ هل لدى المرشح الكفاءة التقنية لإنجاز المهمة؟
هل لدى الفرد المعرفة والخبرة وقاعدة المعلومات لتنفيذ المهمة بفاعلية؟
هل يملك المتأهل النهائي الخلفية الأكاديمية المطلوبة؟
هل لدى المرشح سلوك “إيجابي”؟
هل لدى مقدم الطلب أخلاقيات عمل قوية ومستوى طاقة مرتفع؟
هل يمتلك المرشح الثقة والخبرة ليصبح قائدًا؟
هل سيكون الفرد متعاون ويمتلك روح الفريق الواحد؟
هل يستطيع المتأهل النهائي التواصل بشكل واضح وفعال؟
هل المرشح هو فرصة جيدة على المدى الطويل لشغل وظائف أعلى مستوى؟
هل من المحتمل أن يبقى مقدم الطلب في المنصب لفترة زمنية كافية؟ هل سيكون سعيد في الوظيفة؟
هل يتناسب الفرد مع ثقافة الشركة؟
هل يمكن للمرشح التعامل مع الضغوط والتوتر في الوظيفة؟
هل هو متحمس للوظيفة؟
هل يمكنه الابتكار، والتفكير خارج الصندوق، ومواجهة التحديات بشكل خلاق؟
هل الفرد على وعي بنقاط ضعفه، مرتاح للنقد البناء ولديه الدافع لتحسين نفسه؟

كيف تحسن فرصك ليتم اختيارك:

على الرغم من أن بعض عمليات الاختيار خارج عن سيطرتك، إلا أن أجزاء أخرى ليست كذلك، يمكنك استخدام سيرتك الذاتية وخطاباتك ومقابلاتك لتوضيح سبب كونك أفضل مرشح لهذا المنصب:

خذ وقتًا لمطابقة مؤهلاتك مع الوصف الوظيفي: ستتمكن من إظهار سبب كونك مرشحًا قويًا وتسهّل على من يراجع سيرتك والمسؤول عن المقابلة أن يتخذا قرارًا إيجابيًا بشأن طلبك، وسوف تزيد أيضًا من فرص نجاحك.

كن إيجابيًا وشجع نفسك: أرباب العمل يحبون المتقدمين المتفائلين والإيجابيين لأنهم سيجلبون هذه العقلية إلى العمل معهم، حتى إذا كنت تفكر في أفكار سلبية عن أصحاب العمل السابقين، فاحفظها لنفسك، لا أحد يريد سماعها، حاول أن تروج لمؤهلاتك في العمل، شارك أمثلة حول كيف نجحت في المواقف السابقة للمساعدة في توضيح سبب كونك أفضل مرشح للوظيفة.

اكتب رسالة شكر بعد المقابلة: كرر تأكيد مؤهلاتك للمؤسسة وقم بإضافة أي شيء كنت ترغب في التطرق له أثناء المقابلة، إنها طريقة أخرى لضمان ترشيحك لدورك المناسب.

ترجمة/ حورية العتيبي
Twitter: @houreah12
المصدر: http://cutt.us/4enxV

شاركها
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

One thought on “كيف يمكن لصاحب العمل أن يقرر من يوظف؟

  • at 9:05 م
    Permalink

    أتمنى ألا يعبر عن المساعد الإداري بالأقل…فالمساعد الإداري أصبح قوة وركيزة لا غنى عنها…من منطلق المجتمع الوظيفي ننادي بإظهار حقوقنا نحن حملة البكالوريوس والدراسات العليا…
    لابد للنظرة أن تنحني منحنى أكثر دقة..
    نحن الساعد الأيمن ..محرك فعال..و عجلة دائبة للأمام..

    المجتمع الوظيفي ..حساب متفاعل فلا نخبو من بين سطوره..هذه مناشدة..فمن ينصرنا..

    Reply

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

جار التحميل...