فشل عملية التوظيف

 

 

لماذا اغلب خطط التوظيف نهايتها الفشل ؟

للأسف دائما يكون تركيزنا على كم نوظف !

لكي تستمر عملية التوظيف نحتاج عدد من الأمور المساعدة لنجاحها.السؤال الأهم قبل ان نبدأ بطرح الحلول كم نسبة التسرب الوظيفي لكل عملية توظيف و ماهي الأسباب ؟

لكي نضمن استمرار الموظف بعد عملية التوظيف يجب ان نضمن أمور عدة من أهمها :

عمل خطة للتاهيل قبل المباشرة ,خطة تدريب على رأس العمل , والاهم أيضا متابعة الموظف بشكل دقيق عبر نظام لقياس الأداء مع تحديد الأهداف له مع مناقشتها بشكل دوري .

من خلال هذا التقييم نستطيع ان نحدد الخلل هل هو في الموظف ام المنشاة كما يتم ربط هذا التقييم بالمكافاة و الحوافز كما يتيح لنا هذا النظام قياس مدى استفادة الموظف من الدورات .

الخلاصة يجب ان لا نضع شبابنا في سوق العمل بدون خطة متكاملة تضمن استمراريته.

اما بخصوص المنشات اقترح ان تكون هناك قائمة سوداء التي يكون فيها التسرب الوظيفي اكثر من 25 % سنويا .

شبابنا مستقبلنا يجب ان نكون خلفهم والانجاز الحقيقي ليس بالتوظيف و لكن بالاستمرارية.

 

ساري السلمي 

 

شاركها
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

جار التحميل...