تحسين جودة المجتمع الوظيفي

انعدام الاحترام  بين الموظفين او بين المدراء و الموظفين

 

التحرشات و مضايقة الموظفين و استغلال ضعفهم وصغرسنهم  و قلة خبرتهم وجهلهم بالأنظمة و الحقوق و الدفاع عن النفس 

 

استغلال الموظفين من قبل اداراتهم دون أي مقابل او تقدير

 

استغلال الموظفين فيما بينهم خاصة في التعاملات المادية

 

المساس بالحياة الخاصة و ترهيب الموظفين و انعدام الأمان 

 

خلط العمل الرسمي بالمجاملات و المسائل الشخصية 

 

الشللية و التحزبات و المحسوبيات و التفرقة العنصرية 

 

انعدام العدل و المساواة و عدم وضوح الأنظمة 

 

تأخير الرواتب و المستحقات من ترقيات وغيرها 

 

الإختيار العشوائي للموظفين دون وضع أي معايير لذلك 

 

 إثارة مواضيع لا تمت للعمل بأي صلة ولا تضيف للعمل أي قيمة

السلطة المطلقة و انعدام الرقابة على الجميع دون استثناء

 

نقل المشاكل الشخصية و الخاصة من المنزل الى العمل 

 

عدم التحلي بالأخلاق الحسنة و المعاملة الطيبة و الاحتفاظ بأسرار العمل 

 

تسلط المدراء على الموظفين و تدخلاتهم فيما لا يعنيهم

 

خلط صداقات الدراسة و الجيرة و العلاقات الخاصة بالعمل

 

عدم احترام عادات وثقافات وحريات الموظفين والتي لا تتنافى مع أخلاقيات العمل و أداب الذوق العام  

 

تشتيت انتباه الموظفين و عدم الالتزام بالوصف الوظيفي 

 

انعدام المرونة والسلاسة و الاحتراق الوظيفي 

 

افتقارالمنظمة الى لغةالحوار الهادف والبناء والتواصل الفعال و الأنشطة التي تكسر روتين العمل 

 

تعطيل مصالح العمل بسبب الخلافات الشخصية أو ضعف الرقابة و المتابعة وعدم اتباع الأنظمة او الجهل بها 

 

نقص المعدات و المواد و عدد الموظفين و الأعطال الفنية 

 

ما تقدم قد يحدث بعضه أو كله أو غيره بنسب متفاوته في بعض أو أغلب المنشأت الوظيفية مما يؤثر على جودة و خط سير العمل بل و ينعكس سلبا على نفسية الموظفين بلا أدنى شك و على أدائهم الوظيفي مما يجعل بيئة العمل منفرة وخانقة للجميع بل و طاردة للكفاءات و بالتالي تصبح رحلة الذهاب الى العمل مجرد رحلة يومية مملة روتينية الهدف منها استلام الراتب الشهري فقط حتى يتمكن الموظف من الحصول على عرض وظيفي أخر وقد لا يكون أفضل و بهذا تخسر  المنشآت الوظيفية موظفين أكفاء يصعب أن يعوضوا بغيرهم وقد يستمر الموظف مجبرا على العمل لعدم توفر فرصة وظيفية أخرى مناسبة تتناسب مع قدراته و خبراته و بالتالي لا يؤدي عمله بالشكل المطلوب و بذهن مشتت لأن كل تركيزه قائم على البحث على وظيفة أخرى و كل أمله أن يمر اليوم بسلام 

 

لذلك أقترح بضرورة إنشاء أو استحداث لجان في كل المجتمعات الوظيفية تهتم بتقويم و تقييم سلوكيات المجتمع الوظيفي و العاملين به من قبل مختصين في هذا الشأن للعمل على تطوير بيئة العمل  و خلق بيئة إيجابية بين الموظفين خلال ساعات العمل الرسمي و تطوير مهارات و سلوكيات الموظفين و القضاء على كل الثغرات المعيقة عن أداء العمل من خلال المتابعة و المراقبة و عمل استفتاءات دورية عن مستوى الرضى الوظيفي و إنشاء برامج تساهم في التخفيف من حدة الاجواء السلبية و الاحتراق الوظيفي الذي يعاني منه البعض مع ضرورة تسهيل طريقة التواصل بين الموظفين مع هذه اللجان سواء لتقديم الشكاوى او الإقتراحات و بالتالي نصل بإذن الله إلى حلول جذرية لكل مشكلة و التصدي لها منذ البداية و بناء بيئة عمل إيجابية تساهم في  الإبداع و الإنتاج 

 

نسرين بنت فهد ابو الجدايل 

أخصائية مختبر الكيمياء الحيوية و المشرفة على اعداد التحاليل الطبية و فحوصات الزواج