البناء الوظيفي واهمية الخبرة

  1. يخطئ كثير من اصحاب القرار والصلاحيات حين يضع في ذهنه التغيير في المنشأة او الادارة في قرار واحد او قرارات متقاربة .
    ويضن انه بذلك يجدد الدماء وهو بذلك يهدم البناء بضرب القاعدة .
    ولاشك ان التغيير امر مطلوب بل انه مهم ولكن الحنكة الادارية تلزم ان يكون صاحب القرار قد وضع الانظمة التي تبنى على قاعدة قوية وصلبه من العاملين الذين استفادو من خبرات من قبلهم من اصحاب الخبرة واصحاب المهارة الادارية والانتاجية في العمل.
    حيث يستطيع ان يبني على ما استفاده من خبرة من كان قبله ويضع اسس التحديث والابداع عليها ليكتمل البناء وتواصل المنشأة تميزها .
    فوجود الخبرات العملية مهم حتى بعد التغيير في المراكز الاستشارية كون صاحب الخبرة يتخذ القرار عن دراية وعلم بما يكون في خلفيات هذا القرار .
    ولا يكون الحماس الغير مدروس عو المتحكم فيهدم بناء الابداع .
    لمحة:
    لازالت الانظمة المدنية تحتاج الى اعادة نظر وتعديلات خاصة فيما يتعلق بالمحفزات .
شاركها
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

جار التحميل...